Gemeinsamer Vertrieb · München und Dresden

Zwischen Elbeund Isar.

Verkaufsmandate für Projektentwicklungen, Gewerbe, Wohnen und Hotellerie. Gemeinsam betreut aus München und Dresden.

224Mio. € Mandatsvolumen Summe der angesetzten Kaufpreise über alle laufenden Mandate
25 Aktive Mandate Exklusiv oder gemeinsam mandatiert, bundesweit betreut
16 Standorte Schwerpunkt Sachsen und Mitteldeutschland, dazu Bayern und Rheinland-Pfalz
8 Assetklassen Projektentwicklung, Gewerbe, Handel, Wohnen, Hotel und Energie

Wer wir sind

Zwei Häuser, ein Vertrieb

ELBIS steht für Elbe und Isar. Unter diesem Dach bündeln SEBO Real in München und Propfox in Dresden ihre Mandate, ihre Netzwerke und ihre Expertise. Beide Häuser sind seit Jahren in ihren Märkten verankert und bringen eigene Objekte, eigene Eigentümerkontakte und eigene Investoren ein.

Die Verbindungen reichen von Bestandshaltern und Projektentwicklern über Family Offices und institutionelle Investoren bis in die kommunale Politik. Daraus entstehen Mandate, die den Markt häufig nie öffentlich erreichen, und Käufer, die über den breiten Markt nicht erreichbar wären.

Im Mandat treten wir gemeinsam auf. Eigentümer und Investoren werden von beiden Häusern betreut, mit einem abgestimmten Prozess und einer gemeinsamen Verantwortung für das Ergebnis.

München

Georg Wolf-Sebottendorff

Geschäftsführer, SEBO Real GmbH

www.sebo-real.de

Dresden

Martin Müller-Bergau

Geschäftsführer, Propfox UG (haftungsbeschränkt)

www.propfox.de

Zwei Häuser, ein Team, eine Verantwortung

Objekte und Investoren aus beiden Regionen, gemeinsam betreut aus München und Dresden.

Leistungen

Was wir leisten

Wir übernehmen das Mandat vollständig, von der Aufbereitung der Unterlagen bis zur Beurkundung, und nehmen dem Eigentümer das Tagesgeschäft der Vermarktung ab.

01

Verkaufsmandate

Exklusive Mandate für Projektentwicklungen, Gewerbe, Wohnportfolios und Hotels, vom Einzelobjekt bis zum dreistelligen Millionenvolumen.

02

Unterlagen und Datenraum

Vollständige Unterlagensammlung und digitaler Datenraum nach gif-Standard, damit die Due Diligence ohne Nachforderungen läuft.

03

Investorenansprache

Gezielte Ansprache aus einem gepflegten Netzwerk von Bestandshaltern, Projektentwicklern, Family Offices und institutionellen Investoren.

04

Begleitung bis zum Notar

Koordination von Gutachtern und Beratern, Verhandlung, LOI, Vertragsabstimmung und Begleitung bis zur Beurkundung.

Transaktionsvorbereitung

Vertriebsfähigkeit herstellen, Transaktion begleiten

Nicht jedes Objekt ist bei Mandatsbeginn marktreif. Fehlen Unterlagen oder bestehen offene Punkte in Recht, Technik und Vermietung, stellen wir zunächst die Vertriebsfähigkeit her, strukturieren den Verkaufsprozess und begleiten die Transaktion anschließend bis zur Beurkundung. Diese Vorbereitung ist fester Bestandteil unseres Mandats.

So arbeiten wir

Portfolio

Das Portfolio in Zahlen

Stand Oktober 2026. Berücksichtigt sind laufende und unterzeichnete Mandate, bewertet mit den jeweils angesetzten Kaufpreisen. Einzelne Objekte stellen wir ausschließlich im persönlichen Gespräch vor.

224Mio. € Mandatsvolumen Summe der angesetzten Kaufpreise über alle laufenden Mandate
25 Aktive Mandate Exklusiv oder gemeinsam mandatiert, bundesweit betreut
8 Assetklassen Projektentwicklung, Gewerbe, Handel, Wohnen, Hotel und Energie
16 Standorte Schwerpunkt Sachsen und Mitteldeutschland, dazu Bayern und Rheinland-Pfalz

Assetklassen

Was wir vermarkten

Von der Projektentwicklung bis zur Betreiberimmobilie. Jede Assetklasse bringt eigene Käufergruppen, eigene Unterlagen und eigene Fragen in der Due Diligence mit, auf die wir den Prozess ausrichten.

Projektentwicklung

Areale und Grundstücke mit Baurecht oder Entwicklungspotenzial, vom Einzelprojekt bis zum innerstädtischen Quartier. Denkmalgeschützter Bestand und Neubau lassen sich getrennt belegen.

Typische Käufer
Projektentwickler, Bauträger, Bestandshalter mit eigener Entwicklungskompetenz, kommunale Gesellschaften.
Im Fokus der Prüfung
Stand des Baurechts und Bebauungsplans, Erschließung, Altlasten, Denkmalschutz, Nutzungsmix.
Verwertungswege
Verkauf des Areals im Ganzen, Teilflächenverkauf, Joint Venture oder Forward Deal.

Neubau Wohnen

Wohnbauprojekte mit Baurecht oder im Bau, als Asset Deal oder Share Deal strukturierbar. Planung und Zeitschiene stellen wir im persönlichen Gespräch vor.

Typische Käufer
Wohnungsunternehmen, institutionelle Investoren im Forward Deal, Bauträger, Family Offices.
Im Fokus der Prüfung
Baugenehmigung, Generalunternehmervertrag und Kostenstand, Vermietungs- oder Verkaufskonzept, Energiestandard.
Verwertungswege
Forward Deal oder Forward Funding, Globalverkauf nach Fertigstellung, Einzelvertrieb als Eigentumswohnungen.

Wohnen und Aufteilerportfolios

Vermietete Wohnbestände, die sich als Block halten oder in Eigentumswohnungen aufteilen und einzeln verwerten lassen, vom Mehrfamilienhaus bis zum Portfolio.

Typische Käufer
Aufteiler, Bestandshalter, Family Offices, bei Einzelobjekten auch Privatinvestoren.
Im Fokus der Prüfung
Mietverträge und Mietsteigerungspotenzial, Aufteilung nach WEG, Milieuschutz und Umwandlungsvorbehalt, Instandhaltungsstand.
Verwertungswege
Blockverkauf, Aufteilung und Einzelverkauf, Privatisierung an Mieter.

Gewerbe und Handel

Bestandsobjekte mit laufendem Mietertrag, gemischt genutzt aus Gewerbe und Wohnen oder als Einzelhandelsimmobilie, getragen von kleinteiligen und standorttreuen Mietern.

Typische Käufer
Bestandshalter, Spezialfonds, Family Offices, Eigennutzer.
Im Fokus der Prüfung
Restlaufzeiten der Mietverträge, Mieterbonität, Nachvermietungspotenzial, Drittverwendungsfähigkeit der Flächen.
Verwertungswege
Verkauf als Bestandsobjekt, Repositionierung mit neuem Mietermix, Umnutzung einzelner Flächen.

Hotel und Betreiberimmobilien

Hotels im laufenden Betrieb, diskret und ohne Marke vermarktet. Neben der Fortführung des Betriebs prüfen wir Umnutzung und Aufteilung als Verwertungswege.

Typische Käufer
Hotelinvestoren, Betreiber als Eigentümer, Entwickler mit Umnutzungskonzept.
Im Fokus der Prüfung
Pachtvertrag und Betreiberbonität, Betriebskennzahlen wie Auslastung und Zimmererlös, Brandschutz und Investitionsbedarf.
Verwertungswege
Verkauf mit laufendem Pachtvertrag, Verkauf an den Betreiber, Umnutzung zu Wohnen, Serviced Apartments oder Mikroapartments.

Energie und Daten

Batteriespeicher, Rechenzentren und verwandte Infrastrukturobjekte, bei denen Netzanschluss, Genehmigungen und Betreiberverträge den Prozess prägen.

Typische Käufer
Infrastrukturfonds, Energieversorger, Rechenzentrumsbetreiber, spezialisierte Projektentwickler.
Im Fokus der Prüfung
Netzanschluss und Netzanschlusszusage, Genehmigungsstand, Flächensicherung, Betreiber- und Stromlieferverträge.
Verwertungswege
Verkauf der Projektrechte vor Baubeginn, Verkauf im laufenden Betrieb, Beteiligungsmodelle.

Diskretion ist Teil des Mandats. Laufende Mandate veröffentlichen wir nicht. Exposés, Unterlagen und den Zugang zum Datenraum erhalten Interessenten nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung.

Standorte

Wo wir vermarkten

München Büro SEBO Real Dresden und Umland Büro Propfox Magdeburg Halle (Saale) Leipzig Chemnitz Schwerin Rheinland-Pfalz Starnberg Chiemgau
  • Büro
  • Schwerpunkt
  • Region
  • Elbe und Isar

Regionen

  • Dresden und UmlandSchwerpunkt
  • Leipzig, Halle und MagdeburgMitteldeutschland
  • Chemnitz und WestsachsenSachsen
  • SchwerinMecklenburg-Vorpommern
  • Rhein-Nahe-RegionRheinland-Pfalz
  • Starnberg und ChiemgauOberbayern

Gemeinsam betreut

Der Schwerpunkt liegt im Dresdner Raum, ergänzt um Mandate in Mitteldeutschland, Oberbayern, Rheinland-Pfalz und Mecklenburg-Vorpommern. Alle Mandate betreuen beide Häuser gemeinsam.

Ablauf

So arbeiten wir

Ein eingespielter Prozess vom Mandat bis zur Beurkundung, der dem Eigentümer Arbeit abnimmt und dem Investor Verlässlichkeit gibt.

  1. Zu Beginn klären wir mit dem Eigentümer Verkaufsziel, Zeitschiene und Preisvorstellung, prüfen die Ausgangslage des Objekts und legen gemeinsam fest, wie der Markt angesprochen wird: im strukturierten Bieterverfahren, über die gezielte Ansprache weniger Investoren oder diskret off-market.

    • Zieldefinition, Zeitplan und Zuständigkeiten in beiden Häusern
    • Erste Einwertung und Preisstrategie
    • Wahl des Verfahrens: Bieterverfahren, Direktansprache oder off-market

    Ergebnis: Unterzeichneter Maklerauftrag mit abgestimmter Vermarktungsstrategie.

  2. Wir sammeln alle Objektunterlagen, schließen Lücken und bauen den digitalen Datenraum nach dem gif-Standard auf. Fehlen Nachweise oder bestehen offene Punkte in Recht, Technik oder Vermietung, stellen wir zuerst die Vertriebsfähigkeit her, bevor der Markt angesprochen wird.

    • Grundbuch, Baurecht, Mietverträge, Technik und Betriebskosten
    • Teaser und Exposé, anonymisiert für die erste Ansprache
    • Strukturierter Datenraum mit Indexierung und Rechteverwaltung

    Ergebnis: Vollständiger Datenraum, Teaser und Exposé, Objekt ist vertriebsfähig.

  3. Aus den Netzwerken beider Häuser wählen wir die Investoren aus, zu denen Objekt, Volumen und Risikoprofil passen. Nach Unterzeichnung der Vertraulichkeitsvereinbarung erhalten sie Exposé und Datenraumzugang; Besichtigungen und Rückfragen koordinieren wir zentral.

    • Shortlist passender Investoren und abgestimmte Kundenbenennung
    • Vertraulichkeitsvereinbarung, Exposé und Datenraumfreischaltung
    • Besichtigungen, Fragerunden und Management-Gespräche

    Ergebnis: Qualifizierte Interessenten mit vollständigem Informationsstand.

  4. Wir holen indikative Angebote ein und vergleichen sie nicht nur nach Preis, sondern nach Transaktionsstruktur, Finanzierungssicherheit und Zeitplan. Mit dem bevorzugten Investor verhandeln wir die Absichtserklärung, in der Regel mit zeitlich begrenzter Exklusivität.

    • Indikative Angebote und strukturierter Vergleich
    • Asset Deal oder Share Deal, Kaufpreismechanik, Bedingungen
    • Verhandlung von Exklusivität und Prüfungszeitraum

    Ergebnis: Unterzeichneter LOI mit Preis, Struktur und verbindlichem Zeitplan.

  5. Während der rechtlichen, technischen und wirtschaftlichen Prüfung halten wir den Datenraum aktuell, beantworten Rückfragen strukturiert und koordinieren Gutachter und Berater auf beiden Seiten. Parallel stimmen wir den Kaufvertragsentwurf ab, damit am Ende keine offenen Punkte bleiben.

    • Fragen-und-Antworten-Prozess über den Datenraum
    • Koordination von Rechts-, Technik- und Umweltgutachtern
    • Abstimmung des Kaufvertragsentwurfs mit den Beratern

    Ergebnis: Geprüftes Objekt und verhandelter Kaufvertragsentwurf.

  6. Wir bereiten den Notartermin mit beiden Parteien vor, begleiten die Beurkundung und behalten die Fälligkeitsvoraussetzungen im Blick. Nach Kaufpreiszahlung organisieren wir die geordnete Übergabe mit Unterlagen, Schlüsseln und Mieterinformation.

    • Finale Vertragsabstimmung mit dem Notar
    • Beurkundung und Überwachung der Fälligkeitsvoraussetzungen
    • Übergabeprotokoll, Unterlagen und Mieterinformation

    Ergebnis: Beurkundeter Kaufvertrag und geordnete Übergabe.

Ein Team über den gesamten Prozess

Unterlagen, Investorengespräche, LOI und Datenraum laufen bei uns zusammen. Der Eigentümer behält den Überblick, ohne das Tagesgeschäft zu tragen.

Mandat besprechen

Kontakt

Sprechen Sie uns an

Ob Verkaufsabsicht oder Investitionsinteresse: Wir stellen Ihnen passende Mandate im persönlichen Gespräch vor. Detailunterlagen und Exposés erhalten Sie nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung über unseren Datenraum.

Anfrage

Gespräch vereinbaren oder Unterlagen anfordern

Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet. Mit dem Absenden öffnet sich Ihr E-Mail-Programm mit der vorbereiteten Nachricht; auf unserem Webserver werden keine Eingaben gespeichert.